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山东技师学院工作报告

——在学院第三届教职工代表大会上

来自:   发布时间: 2015年06月17日 点击:

院长  邵立峰
2015年4月29日

  各位代表:
  现在,我代表学院向大会报告工作,请予以审议,并请各位列席代表提出意见。
  一、2014年工作总结
  2014年在省人社厅的领导下,学院深入贯彻落实全国职业教育工作会议精神,解放思想、干事创业、凝心聚力、开拓创新,积极谋划转型发展,创建中国技师梦工场,全面提高人才培养质量,打赢三年发展规划攻坚战,荣获第四届黄炎培职业教育优秀学校奖荣誉称号,被评为省直精神文明单位,各项事业取得显著进展。
  2014年学院“三位一体”办学格局取得突破性进展。在校生规模、社会化培训鉴定人数实现“双过万”目标。全年学制教育招生5631人,与山东职业学院合作首次试点招生“预备技师+大专”两个专业顺利组班,设计研发了学院就业工作信息平台,基本实现省内十七市都有我院高质量的实习就业合作单位。社会化培训形成品牌效应,学院成为我省首批“大学生创业就业培训省级培训项目定点机构”,被省民政厅确定为全省退役士兵定点培训机构。全年累计开展各类培训9605人次,职业资格鉴定7922人次,实现创收810万元。校产运营年收入突破900万元。
  2014年学院优化专业设置,加快转型调整。对原有个别系部名称和专业设置进行了调整:原经济贸易系更名为现代服务与管理系,原基础部更名为通用能力教育中心。新上一批特色优势专业,并对一些新兴专业进行有计划的调研。新开设形象设计与摄影摄像技术、连锁经营管理等专业,成功申报“数控技术专业群”为省级示范专业群建设项目,稳步推进省级高技能人才培训基地建设项目。
  2014年学院深入推进一体化教学模式改革,探索产学研协同创新,不断提高人才培养质量。启动了技师研究生的培养试点工作。我院师生全年在各类技能大赛中,收获一等奖22项,二等奖12项、三等奖13项,1人成功入围第43届世界技能大赛国家集训队。在全国首创技师梦工场,建立了13个技能大师(团队)工作室,设立100万元助梦基金,设计完成了大比例金属模型坦克、新能源电动汽车、新型便携式多功能播放器等创新产品,成功申请了7项国家专利。练军峰技能大师工作室成功获批国家级技能大师工作室。
  2014年学院坚持以人为本,注重学生综合素质提升。深入开展社会主义核心价值观教育活动、德育教育“三个一”活动和“主题教育月”活动。学生专业社团蓬勃发展,成立了包括独轮车车队、机器人航模兴趣小组等20个专业社团,开展社团文化成果展,航模科技小组荣获山东省第四届全民健身运动会航空航天模型比赛业余组第一名。
  2014年学院坚持多措并举,着力加强队伍建设。组织完成了新一轮中层干部调整和竞聘上岗工作,补充了一批优秀人员进入中层干部队伍;加大教师培训力度,选派42名教师参加各类专业进修和技能培训,66名专业教师暑期进企业实践锻炼,20名班主任、辅导员参加技工院校班主任远程培训,对新入职教职工全面系统进行培训。以“我最喜爱的老师”和“最美班主任、辅导员”评选活动为载体,充分发挥优秀教师示范和引领作用。
  2014年学院加强党的建设,积极开展形式多样的党性教育活动,组织党员赴孟良崮参观学习,积极探索建立发挥党员模范带头作用机制,深化巩固党的群众路线教育实践活动成果,切实转变作风,着力破解发展难题。学院党委认真抓好整改工作方案的落实,19项整改任务全部按时完成。建立教育实践活动长效机制,坚持开展领导班子成员“走基层,办实事”活动和“四个一”活动。集中治理和解决了一批涉及职工、学生切身利益的问题。
  一年来,学院内涵发展、特色发展取得的突出成绩促进了办学质量和社会影响力的不断提升,国家级、省级主流媒体对学院的办学成绩进行了广泛的报道。省厅领导、兄弟院校也对我院改革发展的主要举措给予充分的肯定。这些成绩的取得离不开全院师生的辛勤汗水和无私奉献。在这里,我代表学院,向所有为学院建设发展付出辛勤努力的老师们表示衷心的感谢和崇高的敬意!
  各位代表、同志们:2015年学院面临着艰巨的发展任务,对学院许多方面存在的差距我们要有清醒的认知和理性的思考:我们的专业优势和特色不够鲜明;校企合作的深度和广度还不够;人才培养质量和自主创新能力仍有待提高;内部管理体制与运行机制还跟不上改革发展的要求等等。对此,我们要采取有效措施切实加以解决。
  二、2015年工作思路和措施
  2015年是实施五年发展规划的开局之年,是深化改革年、全面提升年、重点突破年,做好2015年的工作意义十分重大。要抢抓机遇,谋划长远,努力争取在一些基础性、全局性、战略性工作上实现新的突破。
  2015年的工作思路是:全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,认真落实全国职业教育工作会议和国家、省一系列关于职业教育的文件精神。以精细化管理、严谨化管理、规范化管理为工作主线,以提高质量为核心、以人才培养为根本,主动适应经济发展新常态,启动实施学院五年发展规划,成立学院全面深化改革领导小组,围绕深化改革和创新驱动发展两个工作重点,着力实现校企合作、专业建设、产学研协同创新、学院运行机制、人才队伍建设五大突破,实现学院内涵发展、多元发展、创新发展、合作发展。
  (一)以提高人才培养质量为核心,深化教育教学改革。
  一是加强专业建设。优化专业布局,坚持高端引领,对接地区产业发展需求,以数控技术省级示范专业群的建设为契机,遴选一批现有基础条件好、创新能力强、团队竞争力突出的优势专业进行重点建设。选择特色明显、发展潜质大的专业优先培育,以餐饮工艺与营养专业建设为试点,高起点规划,高标准建设,与区域行业龙头企业开展合作,邀请专家、首席技师和企业共同制定人才培养计划,论证课程体系,建立实训平台,形成协同育人机制。完成工业机器人应用与维护、3D打印技术等特色专业建设,启动以无人机相关产业链为核心的专业群建设项目。加大教学实训硬件投入,完成与新开专业配套的实训室建设。
  二是加强课程体系建设。制定一体化教学改革实施方案,建立完善经费保障和成果激励制度。以校企合作为基础,每系拿出1-2个专业与合作企业制定详实的对接计划,提取典型工作任务、并按照一体化课程技术规程转化学习任务、制定教学计划大纲、开展

编辑:wdw
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